В кризис бизнесу нужны специалисты, которые умеют перестраивать процессы, а не поддерживать то, что больше не приносит деньги
На реальных задачах по маркетингу и продажам покажем, как сильный специалист находит причину падения выручки, определяет, какие процессы пора перестроить, и связывает всю цепочку — от привлечения клиента до денег в кассе.
Вы становитесь менее выгодным не потому, что плохо работаете, а потому, что сама система, внутри которой вы работаете, могла перестать вести к результату.
Хотите вести несколько проектов, влиять на выручку и расти к доходу от 300 000 ₽ в месяц? Недостаточно выполнять ещё больше задач — нужно увидеть, как мыслит специалист, которому доверяют перестройку процессов и дорогие решения.
12 августа · 18:00 мск · онлайн
Что будет на эфире
Вы увидите не только готовое решение, а весь путь его создания — от жалобы бизнеса до обоснованного плана действий.
Берём реальную задачу бизнеса
Не абстрактный учебный кейс, а ситуацию, в которой уже теряются деньги:
Сначала выясняем: что бизнес считает проблемой, какой результат хочет получить и какими фактами располагает.
Находим причину, а не обслуживаем симптом
Я показываю весь ход рассуждений сильного специалиста:
Вы наглядно увидите, что должен знать и уметь специалист, который не предлагает случайные «фишки», а способен обосновать каждое решение его влиянием на выручку.
Собираем решение, связанное с деньгами бизнеса
Определяем, что именно нужно перестроить, в какой последовательности действовать и по каким показателям проверять результат. Вместо совета «попробуйте другие рилсы, рекламу или скрипт» — понятная логика:
В результате вы не просто узнаете ответ на одну задачу, а увидите способ мышления, который позволяет самостоятельно находить решения в разных проектах — и становиться незаменимым специалистом на рынке в кризис, которому готовы платить любой чек.
12 августа · 18:00 мск · онлайн
Что ещё происходит сейчас?
Вокруг всё больше советов, техник и новых инструментов — но ощущение, что всё это не работает
Новые скрипты, рилсы, воронки и нейросети появляются быстрее, чем успеваешь их изучать. Но чем больше информации, тем сложнее понять, как применять и почему именно это должно сработать в конкретном проекте.
Продажи стали сложнее, а привычные подходы перестают давать прежний результат
Всё чаще звучит:
Маркетинг и продажи существуют отдельно друг от друга
12 августа · 18:00 мск · онлайн
Кризис — это время пересобирать архитектуру продаж и все процессы в ней
Когда падают продажи, деньги лишь последними показывают проблему. Сбой обычно произошёл раньше — где-то в этой цепочке:
Видит только последнюю точку — и лечит её
Тактические реакции без понимания всей архитектуры — это не стратегия, а обслуживание симптомов. Деньги продолжают теряться выше по цепочке.
В кризис бизнес начинает жёстче считать ресурсы и задаёт специалистам другие вопросы:
Если вы не можете ответить на эти вопросы, бизнес видит в вас исполнителя отдельных задач — а именно такая работа всё быстрее передаётся ИИ.
Профессиональная ценность смещается к тем, кто понимает, какие решения влияют на деньги, ставит задачи ИИ-агентам и отвечает за результат.
12 августа · 18:00 мск · онлайн
Бизнес сокращает исполнителей не потому, что задачи исчезли. Он перестаёт платить за задачи, не связанные с результатом
«Что мне нужно сделать?»
«За счёт чего здесь должны появляться деньги?»
Чтобы зарабатывать больше, недостаточно взять больше задач.
Нужно увеличить единицу своей ответственности:
Выполняю задачи
Контент, лиды, звонки, скрипты. Продаю бизнесу руки и время. Один проект — вся жизнь.
Управляю взаимосвязанным процессом
Вижу цепочку от продукта до денег, нахожу сбои, обосновываю решения результатом.
Отвечаю за систему продаж
Стандартизированная диагностика. 2–3 проекта параллельно — без продажи каждой минуты своего времени.
Доход от 300 000 ₽ в месяц не возникает из нового скрипта или промта — это один из возможных результатов профессионального роста.
12 августа · 18:00 мск · онлайн
После эфира вы будете иначе смотреть на проблемы в маркетинге и продажах
Увидите, какие вопросы задаёт специалист до того, как предлагает решение
Поймёте, почему деньги — последний показатель проблемы и где искать её ранние причины
Научитесь отличать выполнение функции от реального влияния на выручку
Увидите, как соединяются бизнес-модель, продукт, аудитория, маркетинг и диалог с клиентом
Сопоставите собственный ход рассуждений с уровнем специалиста, которому доверяют сложные проекты
Поймёте, каких знаний и навыков вам не хватает, чтобы увереннее заходить в новый проект
Получите ориентир, как перейти от выполнения задач к управлению процессом и росту дохода
Говорим честно: эфир не даст готовую стратегию каждому участнику и не заменит полноценную аналитику проекта. Его ценность в другом — вы увидите технологию мышления и диагностики, без которой любые готовые решения снова превращаются в набор случайных действий.
12 августа · 18:00 мск · онлайн
Для кого эфир
Хотите оставаться востребованным
Для тех, кто хочет стать специалистом, который остаётся востребованным и высокооплачиваемым независимо от того, как меняются инструменты, алгоритмы и рынок.
Хотите фундамент, а не «схемы»
Для тех, кто хочет перейти от набора техник и «рабочих схем» к фундаментальным компетенциям, основанным на нейробиологии, психологии принятия решений и аналитике.
Присматриваетесь к программе
Для тех, кто рассматривает поступление на образовательную программу «Архитектура продаж» и хочет познакомиться с её подходом до начала обучения.
12 августа · 18:00 мск · онлайн
Разбор ведёт специалист, который сначала доказал свою компетентность в реальном бизнесе: зарабатывал более 1 млн рублей в месяц исключительно на проценте от заключённых сделок. И только потом начал обучать других
Курепова Кристина
Основатель АНО ДПО «Стратегия роста», нейробиолог и специалист по маркетингу и продажам с многолетним практическим опытом. Автор программы «Архитектура продаж».
12 августа · 18:00 мск · онлайн
Заполните анкету на разбор
Возможно, именно вашу задачу мы выберем для живого разбора на эфире.
Вопрос — ответ
Подойдёт ли эфир новичку?+
Будет ли запись?+
Кризис перераспределяет не только деньги.
Он перераспределяет профессиональный вес
Пока одни специалисты продолжают обслуживать старые процессы и искать очередной инструмент, другие учатся понимать, какие процессы бизнесу действительно нужны и как перестроить их под новые условия. Начните с главного — посмотрите, как мыслит специалист, которому доверяют всю систему, а не отдельную задачу.
После регистрации вы получите ссылку на эфир в Telegram.
